商機來自于大環(huán)境洗禮中的堅持者，更屬于在逆境中砥礪前行的挑戰(zhàn)者。對于專注20年塑膠行業(yè)的華科達來說，我們歷經(jīng)了這個行業(yè)的跌宕起伏，同時也收獲了不少在艱難挫折中一度高光的時刻。2021注定是不平凡的一年，在這樣大環(huán)境的驅(qū)使下，我想，每個行業(yè)都在勒緊褲腰帶，從開源節(jié)流到精兵簡政，作為行業(yè)的生存與發(fā)展之道。

當前，面臨日趨激烈、嚴酷競爭的大環(huán)境，在行業(yè)大洗牌的進程中。對于華科達來說，是困境中的威脅，也更是生存與發(fā)展的機會，所謂逆境中求生存。尤其是華科達攜手與中普培訓機構的合作，讓我們更加迎來了企業(yè)生存中良性發(fā)展中的曙光。

華科達 20年專注做車充外殼 

練兵就要在惡劣環(huán)境下進行，企業(yè)只有本著增強自己、練好內(nèi)功、逆境中求發(fā)展才是硬道理。公司在企業(yè)發(fā)展中的投入目的很明確，就是要通過公司整體管理水平與素質(zhì)提升、系統(tǒng)數(shù)據(jù)化、精益規(guī)范化等管理能力，結合線上線下全 網(wǎng)營銷的企業(yè)戰(zhàn)略布局，為企業(yè)謀求更大的發(fā)展，并更大程度的實現(xiàn)公司與員工、客戶、供應商等合作伙伴的同創(chuàng)共贏。

當前，經(jīng)與中普精益管理咨詢公司的合作，也充分肯定了中普公司這是一家能幫助企業(yè)解決經(jīng)營中困境，并能為企業(yè)培養(yǎng)與提升人才，讓企業(yè)能快速、良性發(fā)展成長的合作者。同時，在顧問老師的精心輔 導下，我們在6S與目視化管理、公司組織建設優(yōu)化、生產(chǎn)交付能力提升與生產(chǎn)計劃系統(tǒng)優(yōu)化、倉庫管理優(yōu)化及績效管理等經(jīng)營管理領域進行了一系列大膽的精益管理變革。

華科達精益管理啟動大會

幾個月下來，公司無論是在環(huán)境面貌和團隊精神風貌方面，都發(fā)生了巨大的改變。作為華科達人，我們始終相信，企業(yè)要生存、要發(fā)展，就必 須在不斷的變化中成長。

面對時局下的困境，華科達人愿接受各種挑戰(zhàn)，在夾縫中求生存、求發(fā)展。同時，我們以此精益管理變革為契機，繼續(xù)發(fā)揚華科達人任勞任怨、敢于拼搏、虛心求變的精神，全力以赴為公司的長遠發(fā)展而奮斗。

車間實拍  

公司未來的發(fā)展任重而道遠，華科達人將會本著“努力做：車品類.車充行業(yè).充電器行業(yè)的領 航人”這一愿景為導向，以公司的總體戰(zhàn)略為目標，與時俱進、共謀發(fā)展，做時代的先鋒軍！